Employer-Branding

Der Begriff des „Fachkräftemangel“ wird auch im kommenden Jahrzehnt erhalten bleiben. Statistische Berechnungen lassen exakte Rückschlüsse auf die in Zukunft verfügbare Steuereinnahmen zu. Aufgrund der Geburtenzahlen lassen Berechnungen dieser Art auch genaue Schätzungen über die zur Verfügung stehenden Arbeitskräfte zu. Auch Studien und Analysen von Ausbildungsberufen und Studiengängen lassen Mittelfristerwartungen erkennen. Um dem Fachkräftemangel entgegen zu wirken, stehen hochindustrialisierten Ländern wie Deutschland im Wettbewerb nur wenige wirkungsvolle Instrumente zur Verfügung.

Neben der Gewinnung und Ausbildung von jungen wie älteren Mitarbeitern, der Öffnung gegenüber Frauen und der gezielten Integration von Einwanderern werden auch in der Zukunft vor allem jüngere qualifizierte Fachkräfte die Zielgruppe mittelständischer und großer Unternehmen bleiben. Employer-Branding als Klammer für das Personalmarketing ist deshalb sehr wichtig, um Studienabgänger, aber auch berufserfahrene Fachkräfte zu gewinnen, zu motivieren und zu halten.
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Mitarbeiterbindung mit Personalberatung verbessern

Viele Mitarbeiter kündigen heutzutage aus verschiedenen Gründen. Eine hohe Fluktuation kann sich jedoch negativ auf das Unternehmen auswirken. Sie beeinträchtigt die Arbeitsabläufe erheblich und führt zu hohen Verlusten im aktuellen Wettbewerbsumfeld. Eine kompetente Personalberatung hilft Ihnen jedoch, Ihre Mitarbeiter langfristig zu binden. So können Kontinuität und Moral im Unternehmen kaum beeinträchtigt werden. Dieser Beitrag befasst sich mit der Rolle von Personalberatern bei der Mitarbeiterbindung.

1. Implementierung effektiver Performance-Management-Systeme

Personalberatungen können effektive Performance-Management-Systeme implementieren. Diese sorgen für regelmäßiges Feedback und klare Erwartungen. Darüber hinaus wird die Leistung von Mitarbeitern anerkannt. Unternehmen können die Mitarbeiterzufriedenheit deutlich steigern, indem sie die Leistungen ihrer Mitarbeiter anerkennen. Die Rolle der Mitarbeiter wird perfekt verstanden. Dies trägt zur Produktivitätssteigerung bei. Effektives Performance-Management stärkt zudem das Zielbewusstsein der Mitarbeiter. Sie fühlen sich als integraler Bestandteil des Unternehmens.
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Woran Sie eine wirklich kompetente Personalberatung erkennen – Ihr Leitfaden für nachhaltigen Unternehmenserfolg

Die Suche nach der passenden Personalberatung gleicht manchmal der Wahl eines Co-Piloten fürs Unternehmen: Sie wollen jemanden, der nicht nur weiß, wie man das Steuer hält, sondern auch, wohin die Reise gehen soll. In einem umkämpften Arbeitsmarkt sind Personalberatungen längst keine „nice-to-have“-Dienstleister mehr – sie sind strategische Partner für Unternehmenserfolg.

Doch woran erkennen Sie, ob eine Personalberatung wirklich zu Ihnen passt? Welche Kriterien sind entscheidend? Und warum lohnt es sich, auf echte Fachkompetenz zu setzen? Hier erfahren Sie es.

Kommunikation & kulturelle Passung: Mehr als nur gute Chemie
Eine Personalberatung kann noch so erfahren sein – wenn die kulturelle Passung nicht stimmt, wird die Zusammenarbeit holprig. Achten Sie deshalb auf mehr als nur „Fachchinesisch“. Ihr Personalberater sollte Ihre Unternehmenswerte verstehen, Ihre Sprache sprechen und Ihre Vision teilen.

Gute Personalberatung bedeutet: Zuhören, Verstehen, Handeln. Nur so lassen sich HR-Strategien entwickeln, die auch wirklich zu Ihrem Unternehmen passen.
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Branchenfokus im Executive Search

Wir schließen Interessenskonflikte aus, indem sich unsere Expertise mehrheitlich auf Fach- und Führungskräfte in der Industrie bezieht und nicht durch eine spezielle Branche eingeschränkt ist. Unser Branchenfokus im Executive Search ist die Industrie, insbesondere Technik, Vertrieb, Finanzen & Controlling, Supply Chain und IT.
Wir betreuen internationale Executive Search Projekte in produzierenden Unternehmen direkt und persönlich. Der verantwortliche Berater im Executive Search garantiert so eine unmissverständliche Kommunikation, ein maximales Verständnis für die Ziele des Kunden und damit die ideale Besetzung. HSH+S stellt durch einen modernen, seit 1995 verfeinerten Prozess einen sehr hohen Qualitätsstandard sicher.

Aus Gründen der Seriosität und unserer Glaubwürdigkeit garantieren wir, nicht mehr als drei Unternehmen einer dezidierten Branche als Kunden zuzulassen.
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Leistungen im Personalmarketing

Das Personalmarketing wird häufig mit dem Begriff „Employer-Branding“ gleich gesetzt. Jedoch ist „Personalmarketing“ nur ein Teil des „Employer Brandings“.

Personalmarketing verfolgt einen operativ-strategischen Ansatz, der sich sowohl praktisch, als auch theoretisch über den gesamten Personalbereich erstreckt. Das Personalmarketing wird hier aus den allgemeinen Zielen des Marketings und den individuellen Unternehmenszielen abgeleitet.

Personalmarketing ist sowohl ein operatives Mittel zur Personalbeschaffung (Recruiting), als auch ein nach innen gerichtetes Instrument, um vorhandene Mitarbeiter zu motivieren, zu entwickeln und zu binden.

Das HSH+S Personalmarketing ist ein ganzheitlicher strategischer Ansatz zur Unterstützung des Personalbereichs und zur Verbesserung der Arbeitgeber-Attraktivität.
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Personalberatung für psychische Gesundheit: Stärken Sie Ihr Team für eine produktive Zukunft

Der Arbeitsplatz ist für viele Mitarbeiter ein zweites Zuhause, in dem sie den Großteil ihres Tages verbringen. Unabhängig von der Höhe des Gehalts ist eine gute psychische Gesundheit unerlässlich für das persönliche Wohlbefinden und die berufliche Leistung. Leider sind Stress, Angst und Burnout weit verbreitete Probleme, die nicht nur die individuelle Leistung, sondern auch das gesamte Arbeitsklima beeinträchtigen.
In der heutigen Zeit liegt es in der Verantwortung aller, ein konstruktives Arbeitsumfeld zu schaffen und gleichzeitig die psychische Verfassung jedes Einzelnen zu berücksichtigen. Stellen Sie sich die Frage: Wie viel würden Sie verlieren, wenn Sie Ihre psychische Gesundheit und Ihr Wohlbefinden vernachlässigen? Die Auswirkungen sind oft deutlich sichtbar – in Form von erhöhten Krankheitstagen, sinkendem Engagement und einer verringerten Gesamtproduktivität.

Psychische Zusammenbrüche können sich in plötzlichen Leistungseinbrüchen, erhöhter Reizbarkeit und spürbarem Produktivitätsrückgang äußern. Das frühzeitige Erkennen solcher Symptome ist entscheidend, um negative Folgen für alle am Arbeitsplatz zu vermeiden. Hier kommt die Expertise einer erfahrenen Personalberatung ins Spiel, die Strategien entwickeln kann, um die psychische Gesundheit der Mitarbeiter zu fördern.
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Führungskräfteerfolg durch Leadership Coaching: Erkenntnisse aus der Personalberatung

Es geht nicht nur darum, Führungskräfte zu besetzen, sondern sie in ihrer Rolle und für das Unternehmen effektiv zu machen. Natürlich ist eine gute Führungskraft wichtig, aber ebenso wichtig ist es, sie durch die Übergangsphase zu begleiten und sie zu befähigen, effektiv zu führen. Leadership Coaching ist ein wichtiger Bestandteil der Eingewöhnung, des Beziehungsaufbaus und der Ergebnisgenerierung für neue Führungskräfte.

HSH+S Management ist eine renommierte Personalberatung, die Leadership Coaching in ihren Rekrutierungsprozess integriert, um den langfristigen Erfolg sowohl des Unternehmens als auch der neuen Führungskräfte zu sichern. Unternehmen können nun das volle Potenzial ihrer Führungsteams entfalten.

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Professionelle Personalsuche (Kombinationssuche)

Seit 1995 ist Professional PLUS die kombinierte Personalsuche der HSH+S Personalberatung. Die Personalberater verbinden in dieser speziellen Strategie der Personalsuche die Direktansprache mit modernen und klassischen Instrumenten des Online-Marketings. Mit großem Erfolg für unsere Kunden. Die hohe Kundenzufriedenheit ist eine direkte Folge unserer Fachkompetenz, Erfahrung und Kontinuität (vgl. Besetzungsquote, Auszeichnung).

Die kombinierte HSH+S Personalsuche ProfessionalPLUS ist ein Fullservice-Angebot, d.h. ab dem Briefing bis zur Präsentation der Kandidaten entlasten wir unsere Mandanten vollständig. Auch die Option, eine Versicherung über 12 Monate abzuschließen, gibt Sicherheit.
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Der Suchprozess im Executive Search

Es ist selten eine Frage der Vergütung, wenn es darum geht, die optimal passende Führungskraft zu gewinnen. Ein professionelles Vorgehen im Executive Search unterscheidet sich fundamental von einem auf Glück und Zufall basierenden Vorgehen oder „Netzwerken“. Professionell geführte, innovative und schnelle Unternehmen mit einer klaren Vision und sicheren Prozessen erzielen fast automatisch Wettbewerbsvorteile.

Wertschätzung durch Vorbilder
Ausdauer, Zielorientierung und vorbildliches Verhalten sind auch für kompetente, anspruchsvolle Führungskräfte wichtige Kriterien in der Beurteilung ihrer eigenen Vorgesetzten oder Gesellschafter. Im Zeitalter der Digitalisierung und des Home-Office wechseln Talente und Leistungsträger mehrheitlich aufgrund fehlender Wertschätzung.
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Executive Search: So meistern Unternehmen die Herausforderungen der Führungskräftegewinnung

Die Suche nach erstklassigen Führungskräften ist mehr als nur eine Stellenbesetzung – sie entscheidet über den Erfolg eines Unternehmens. Doch gerade im Executive Search stoßen viele Unternehmen auf erhebliche Hürden. Der Wettbewerb um die besten Köpfe ist intensiver denn je, kulturelle Passung wird zur strategischen Herausforderung, und der Druck, schnell die richtige Besetzung zu finden, wächst stetig.
Die HSH+S Management- und Personalberatung ist Experte im Executive Search und kennt die Stolpersteine, die Unternehmen bei der Rekrutierung von Top-Talenten überwinden müssen. In diesem Beitrag beleuchten wir die größten Herausforderungen und zeigen Ihnen, wie Sie sie meistern können.
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